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sábado, 7 de diciembre de 2013

“Ningún niño sin juguete” por la Plataforma ADRV



- La Plataforma ADRV de aficionados del Rayo Vallecano se ha dirigido al Club con el fin de solicitar su colaboración en la campaña “Ningún niño sin juguete”. El objetivo es conseguir miles de juguetes nuevos para repartir entre niños de Vallecas que por culpa de la crisis no recibirán la visita de los Reyes Magos.

Con este motivo, la Plataforma ADRV ha escrito esta carta a la directiva del Rayo Vallecano:“Estimada Junta Directiva del RAYO VALLECANO DE MADRID SAD:Desde la Plataforma ADRV constituida el pasado 22 de octubre de 2012 y registrada en la Comunidad de Madrid con número 33.593 como Agrupación de Peñas Rayistas, nos ponemos en contacto con ustedes para hacerles llegar una campaña solidaria que queremos poner en marcha con su colaboración.La idea es desarrollar una iniciativa en el periodo navideño para ayudar a familias con hijos sin recursos económicos debido a la crisis que afecta al barrio de Vallecas. Esta campaña lleva el lema "NINGÚN NIÑO SIN JUGUETE”.Por ello, queremos hacer una recogida de juguetes nuevos, durante estas fechas. Ofreciendo a cambio de cada juguete una entrada para el partido que el Rayo Vallecano SAD disputará contra el Villarreal el próximo 6 de enerode 2014 en el Estadio de Vallecas.Está Plataforma se encargará de la totalidad de la campaña, preparando un comunicado de prensa, divulgando en redes sociales y canales oficiales de la Agrupación. Además de ello se hará una pegada de carteles por el barrio, sedes de peñas y estadio. También se encargará de la gestión de las entradas que sean facilitadas por el club y la recogida y entrega de juguetes para cumplir el fin social, con la coordinadora de Vallecas.Se ha elegido este partido debido a que es una jornada que se celebra en invierno, el partido terminará de madrugada, hay poca previsión de desplazamiento de seguidores del Villareal y es una fecha que se sitúa en plena festividad de Reyes.Por todo ello solicitamos al RAYO VALLECANO y a su Junta Directiva, un cupo de entre 500 y 1.000 entradas para desarrollar esta campaña, de la zona del estadio donde se tenga disponibilidad para situar a estos aficionados.Junto a esta carta dejamos el informe de toda la campaña que se quiere realizar. Así mismo desde esta Plataforma, nos comprometemos con el Club a llevar un informe con todo el trabajo realizado tras finalizar la campaña que tiene un fin social recogido dentro de nuestros estatutos.Con el fin de poder cerrar la campaña cuanto antes, deseamos que el club atienda esta petición y se ponga en contacto con nosotros lo antes posible, para atender dicha demanda y ampliarle alguna información más si fuera necesario.”Sin más atentamenteJavier FerreroVicepresidente de la Plataforma ADRVCAMPAÑA SOLIDARIA DE RECOGIDA DE JUGUETES PARA LA COORDINADORA DE VALLECAS ¿Quién la realiza? La Plataforma ADRV, sus peñas y asociados. ¿Cuándo la realiza? Desde el lunes 9 de Diciembre hasta el martes 7 de Enero. ¿Dónde se realiza? En la sede de las Peñas, en la puerta de las taquillas y en diversos lugares del estadio. ¿Quién colabora? Plataforma ADRV, Rayo Vallecano de Madrid y Coordinadora de Vallecas. ¿Cuál es el objetivo? Recaudar el mayor número de juguetes para repartir entre los niños del barrio más necesitados. ¿Qué se necesita? Mesas, furgoneta, cuarto (nos encargamos nosotros) y cupo de entradas (facilitadas por el club). ¿Cuándo es necesario tener las entradas? Viernes 6 de Diciembre. ¿Quién recogerá los juguetes, y los guardará? La Plataforma ADRV y sus peñas. ¿Cuándo se clasificarán los juguetes y entregarán? El domingo 5 de enero se clasificarán por edades y contenidos, y el día de REYES serán entregados a los niños más necesitado del barrio. ¿Cuál será el resultado? El martes 7 de enero se llevará al RAYO VALLECANO un informe detallado de toda la campaña.FECHA DE RECOGIDA DE JUGUETESDiciembre Días 9, 10, 11, 12 y 13: Mesón Moreno (Avenida de la Albufera, 141, frente al Estadio de Vallecas). Día 14: Mesas instalada en la Puerta 5 del Estadio de Vallecas (Avenida de la Albufera) y en el acceso al Restaurante Cota (entrada por la C/ Payaso Fofó).
 Días 16 y 17: Mesa Instalada en la Puerta de taquillas. Día 18: Mesas instalada en la Puerta 5 del Estadio de Vallecas (Avenida de la Albufera) y en el acceso al Restaurante Cota (entrada por la C/ Payaso Fofó). Días 19, 20 y 21: Mesón Moreno (Avenida de la Albufera, 141, frente al Estadio de Vallecas). Días 30 y 31: Mesón Moreno (Avenida de la Albufera, 141, frente al Estadio de Vallecas).Enero Días 1, 2, 3 y 4: Mesa Instalada en la Puerta de taquillas. Días 6: Mesas instalada en la Puerta 5 del Estadio de Vallecas (Avenida de la Albufera) y en el acceso al Restaurante Cota (entrada por la C/ Payaso Fofó). Mesón Moreno (Avenida de la Albufera, 141, frente al Estadio de Vallecas) de 12:00h. a 20:00h. Taquillas del Estadio: De 17:00 a 20:00 horas. Estadio (en días de partido): desde 2 horas antes del inicio de los partidos.

viernes, 6 de diciembre de 2013

"Investiguen y encuentren al autor de esta masacre contra un animal inocente" por Susana Chércoles y Mónica Maldonado

Investiguen y encuentren al autor de esta masacre contra un animal inocente

Creada por Susana Chércoles y Mónica Maldonado
Sevilla
Se pide al Ministerio Fiscal y a la autoridad competente en Puebla de Cazalla que investiguen y encuentren al autor de esta masacre, bien a través de las pruebas que contienen sus huellas o al menos iniciando los trámites mínimos preguntando a los vecinos colindantes al contenedor donde dejaron medio muerto al pobre Fénix.
Se pide que efectúen controles reales y efectivos, sobre las identificaciones de los animales y sin inscripción en el correspondiente registro.
Fénix, un perrito bodeguero estaba en un contenedor, en un saco blanco ensangretado…Tenía heridas de plomo por todo el cuerpo y un disparo a bocajarro en el cuello. Se estaba desangrando y se encontraba en estado de shock.
En el mismo saco donde estaba el perro, se encontraron además los cartuchos con los que le tirotearon, unos guantes de látex, una cuerda con la que lo torturaron y cáscaras de huevo.
Se avisó tanto a la Policía Local como a la Guardia Civil, y aunque no acudieron ninguno de los dos al lugar, con las instrucciones que nos dieron, recogimos las pruebas para su posterior entrega.  Fénix estaba agonizando, y lo llevamos de urgencia a una  Clínica Veterinaria de la Puebla de Cazalla, donde la doctora nos atendió, ingresándolo y operándolo de urgencia…sigue ingresado de urgencia en estado muy grave pero estable, luchando por vivir con todas sus fuerzas.
La veterinaria observó hasta siete orificios de entrada de munición, pudo obtener algunas porciones de la misma pero la mayoría fue imposible por la gravedad del animal. Estas porciones de munición se han guardado en la misma clínica donde nos facilitaron además un informe. En la clínica además se procedió a la lectura del chip identificativo del perro, no constando los datos del propietario y sólo con la numeración, a partir de la cual se conoció el colegiado que implantó dicho chip.
La Guardia Civil acudió a la clínica, donde efectuó un reportaje fotográfico y nos pidió que custodiáramos las pruebas. Fuimos al Cuartel y con las pruebas, siguiendo las instrucciones del día anterior, intentamos denunciar los hechos, recogiendo el sargento lo que le pareció oportuno de nuestro relato y dejando fuera del mismo prácticamente todo!!!!!
Además, en ese momento se nos informa de que el veterinario que debía haber identificado correctamente al animal “ha extraviado los datos del propietario o se han extraviado en el organismo correspondiente (el RAIA)” . Sin embargo, se acuerda del perro y conoce al dueño.
Cuando pedimos al sargento que incluya lo que aquí exponemos en la denuncia y que nos tenga como parte en el procedimiento en caso de abrirse, nos contesta que “eso no se puede hacer”. Ante nuestra insistencia en que es un delito de maltrato y que puede identificarse al autor por las huellas del saco, cartuchos o guantes, prácticamente se ríen de nosotras. Es realmente desesperante.
Estos hechos desgraciadamente no son raros en este pueblo, pero en este caso hay además un especial ensañamiento (siete tiros en diferentes partes del cuerpo, una cuerda, unos guantes de látex…..).
Queremos hacer justicia, merece justicia, está sufriendo, luchando por sobrevivir. No podemos permitir que este caso de maltrato animal se vuelva a repetir. 

jueves, 5 de diciembre de 2013

XXIX CERTAMEN INTERNACIONAL DE POESÍA Y CUENTO BARCAROLA (España)



1.        Se establece un premio de 2.500€ para la modalidad de poesía, y un premio de 1.500€ para la de cuento. Dichos premios están sujetos a las retenciones de impuestos previstas por la ley en vigor.

2.       Al premio de poesía podrán optar todos los escritores que lo deseen, con libros escritos en lengua castellana, inéditos, que no excedan de 1.000 versos ni tengan menos de 500 y sólo un poemario por autor. Los trabajos se presentarán bajo seudónimo.

3.       Al premio de la modalidad de cuento podrán concurrir todos los escritores que lo deseen, presentando premio de 2.500€, escritos en castellano, que no sobrepasen los 6 folios. Éstos y sólo un trabajo por autor se presentarán bajo seudónimo.

4.      Tanto en uno como en otro caso, la temática será libre. Los trabajos habrán de enviarse por cuadruplicado a una de las siguientes direcciones: E-mail: concursos@barcaroladigital.com • Museo Municipal de Albacete · Pza. del Altozano s/n · 02071 Albacete (España) • Apartado de correos 530 · 02080 Albacete, indicando en el sobre para el XXIX Certamen Internacional de Poesía/Cuento BARCAROLA, diferenciando la modalidad a la que se presentan. El plazo de admisión de originales concluye el día 5 de Diciembre de 2013.

Para mayor información diríjase a la Redacción de BARCAROLA, sita en el Museo Municipal de Albacete (Pza. del Altozano s/n). Telf.: 967 606 101. Horario en días laborables de 10 a 14 horas.

5.       El jurado estará presidido por la Alcaldesa del Ayuntamiento de Albacete o en la persona de la Corporación Municipal en quien delegue y compuesto por: un escritor de reconocido prestigio como vocal de honor, acompañado por un poeta, un narrador, un crítico de relieve nacional y miembros del consejo de redacción de BARCAROLA.

6.      El poemario premiado será publicado por una editorial de ámbito nacional, y el premio de cuento aparecerá en la revista BARCAROLA. Los autores ganadores, por el hecho de presentarse, ceden a BARCAROLA todos los derechos.

7.       Los trabajos presentados no serán remitidos a sus autores, pero podrán ser retirados personalmente o por personas debidamente autorizadas en la Redacción de BARCAROLA, teniendo diez días de plazo para hacerlo a partir del fallo del certamen; concluido el mismo, los trabajos no retirados serán destruidos.

8.      El fallo se producirá el jueves 9 de Enero de 2014, y se dará a conocer a través de los medios de comunicación.

La entrega de premios tendrá lugar en Albacete, la fecha y hora se anunciará a los ganadores y público en general, una vez conocido el fallo, siendo preceptiva la asistencia (por sus medios) de los ganadores a la entrega de premios, acto que será presidido por Dª. Carmen Bayod Guinalio, Alcaldesa de Albacete.     
9.      El hecho de participar en este Certamen suponen la aceptación de sus bases.

martes, 3 de diciembre de 2013

Salón del Libro Infantil y Juvenil de Madrid. Allí estará Luis Celaá firmando Libros



Qué: Salón del Libro Infantil y Juvenil de Madrid Año: 2013 Cuándo: Del 12 de diciembre al 4 de enero Dónde: Conde Duque. C/ Conde Duque, 11. Madrid Precio: Gratuito
Desde el 12 de diciembre, hasta el 4 de enero y bajo el lema Estamos en la lunapasarán por el centro cultural Conde Duque (Madrid) lectores de 0 a 100 años para celebrar el Salón del Libro Infantil y Juvenil de Madrid. Allí podrán disfrutar de cuentacuentos, presentaciones, música, teatro, poesía, talleres, encuentros…
En el Salón del Libro Infantil y Juvenil de Madrid encontrarán una biblioteca de más de mil libros, novedades y fondo editorial relacionados con el lema del salón (Estamos en la luna); las exposiciones de los Premios Nacionales de Literatura e Ilustración 2013; la exposición temática organizada por APIM con más de cuarenta representaciones de la ilustración actual en España y mucho más.
Galicia aterrizará el día 17 de diciembre con Agustín Fernández Paz, Xosé Cobás, Xabier P. Docampo, Xan López Domínguez, Manuel Bragado y Marina Seoane. Los jóvenes tendrán su momento los días 27, 28 y 29 con encuentros de escritores, ilustradores, editores, blogueros y más “jóvenes”.
El 28 será el “día generoso”: bajo el lema Las letras corren por tus venas se podrá donar sangre, en un camión que permanecerá todo el día en el patio de Conde Duque. Llegará el día 3 y será el momento dedicado a los mayores: la actividad “Los abuelos también cuentan” acogerá a cuanto abuelo en compañía de su nieto se acerque al Salón a compartir su historia.
Por último, el 4 de enero se entregarán los Premios Lazarillo, el premio más antiguo de literatura infantil y juvenil en España y en Europa y que, gracias al patrocinio del Ministerio, se viene entregando desde 1958.
Han confirmado su asistencia al Salón del Libro Infantil y Juvenil de Madrid numerosos escritores, ilustradores, cuenteros, poetas y talleristas para encontrarse, como cada año, con el público madrileño: Carme Sole, Cesar Malorquí, Montserrat del Amo, Mª Luisa Torcida, Ana María Romero Yebra, Pilar Lozano, Ana Alonso, Javier Fonseca, Antonio de la Fuente, Carmen García Iglesias, Asuncion Carracedo, Ingela Andersson, Angel de Pedro, Mº Jose´Ballesteros, Beatriz Ujados, Ximo Abadía, Carmen Arribas, Pepa Martín, Gerónimo Stilton, Ratón Pérez, Gemma Torres, Lillete Godin, Angels Navarro, Teo, Angela Poza, Anatxu Zabalbeascoa, Ivana Mollo y un largo etcétera.
Allí estará la Editorial Entrelínas con un stand en en el cual podrás comprar libros y asistir a firmas de Autores Nóveles.
Luis Celaá Morales firmará libros los días:
- Jueves 12 Diciembre de 18 a 20 horas
- Domingo 14 Diciembre de 17 a 19 horas
- Miércoles 18 Diciembre de 17.30 a 19.30 horas.
Además participará en el "Encuentro de Autores de Literatura Infantil y Juvenil" el sábado 21 Diciembre de 11 a 13 horas.
Estas fechas son inamovibles y no ampliables por lo que sí quieres disfrutar de la literatura de Luis Celaá Morales y conocerle en persona le tendrás esos días en un sitio maravilloso como es el Centro Conde Duque, en Madrid. Ya sabes que se mueve muchísimo y es posible que tarde en volver por "Los madriles".
Suerte para Luis que firme muchos libros y que le salga una buena participación en el evento cultural.

domingo, 1 de diciembre de 2013

"Verdades y mentiras de montar una empresa en Inglaterra (UK)" por Juan Carlos


Desde hace alrededor de dos meses, quien me conoce sabrá que le he dado vueltas a montar una empresa en Inglaterra tras leer unos artículos en un blog de ayuda al emprendedor. Llevo ocho años trabajando como autónomo, siete de ellos con mi propia empresa en España y al leer esos artículos mi primer pensamiento fue: “¡Juan Carlos, eres gilipollas! Llevas ocho años pagando miles de euros cuando podrías haberte ahorrado mucho de ese dinero”.
Primero de todo, quiero dejar bien claro que no soy ningún gurú. No tengo ningún título, solo he trabajado como autónomo desde que tengo 20 años, a los 21 monté mi Sociedad Limitada y he cometido muchísimos errores durante estos años. Quizá por eso he adquirido algo de experiencia, y me he propuesto escribir este artículo para dejar un poco más claras las cuestiones referentes a si vale la pena montar una empresa en UK o es mejor hacerlo en España.

EL PRINCIPIO

Me pasan el “crea tu empresa en 3 horas y por 71 euros”

A principios de febrero varias personas me pasan un enlace al mismo artículo diciendo que lo mire. Que me interesa. Que ellos “lo van a hacer”. Empiezo a leer, y salvo algunos errores en la parte de cómo montar la empresa en españa, lo veo todo bastante interesante. Me imprimo el documento, lo voy a comentar con algunos profesionales.
Consulté a un notario, cuatro economistas, tres de ellos censores jurado de cuentas, un graduado social y hasta a un contable.
La respuesta fue sencilla: sí, puedes montar la empresa en UK pero...
a) no puedes cobrar el paro en España mientras trabajas en UK.
b) puedes traer dinero de la empresa si te pones un sueldo de la misma, con lo que esa empresa que crees te pagará mensualmente un dinero, tienes que darte de alta en la “seguridad social” de UK, etc, etc…
c) puedes traer dinero de la empresa mediante dividendos, peroHacienda de UK cargará esos dividendos con aproximadamente un 20% de impuestos, y al pasar la frontera, Hacienda Española lo cargará con otros que rondarán del 20% al 25%
Todos ellos me dicen lo mismo referente a fiscalidad: “no se cómo funciona la contabilidad inglesa, ni su funcionamiento fiscal, debes ir a UK para informarte de eso, o buscar un abogado/asesor que te haga de enlace en Mallorca”.
Todos ellos me recomiendan no montar la empresa en UK y montarla en España (ya la tengo) y argumentan
- desconocimiento por mi parte del funcionamiento empresarial inglés.
- desconocimiento por mi parte del funcionamiento legal inglés.
- desconocimiento por mi parte del funcionamiento fiscal inglés.

CREO MI LTD. EN INGLATERRA

Sigo el consejo de los artículos que he leído

Durante un día le doy vueltas y me arriesgo, decidiendo hacer un experimento y con la ayuda de Companies Made Simple, empresa anunciada por el famoso artículo, y creo “Nomad Diary ltd.” y en mi paquete entra el recibir cartas oficiales desde mi “sede” en el centro de Londres. Poco después, recibo varios correos informándome que mi empresa ya está creada, y pienso: “Joder, qué rápido es todo!” Contrasta con el “lento” proceso que se tiene en España para crear una empresa.
Un día después recibo otro correo en el que se me invita a asistir a un curso “Understand Your Limited Company” que imparte el dueño de Companies Made Simple y un Asesor Fiscal, obviamente, en la sede de Londres que comparto con ellos. Así pues, y como encuentro un vuelo por 20 euros i/v, y tengo varios amigos/as que ver en la ciudad, preparo el viaje, investigando más sobre mi recién creada empresa.
Varios días después recibo una carta de HMRC (HM Revenue & Customs) con unos formularios a rellenar, Companies Made Simple cobra 45GBP (55EUR) por rellenarlos por ti. Me propongo a rellenarlos pero obviamente, no entiendo nada. Lo dejo para rellenarlos después de mi cursito acelerado en Londres.
Desde Mallorca reviso las posibilidades de abrir una cuenta en un banco inglés. No parece tarea fácil. Con la creación de la Ltd. Companies Made Simple me regala 50GBP para abrir una cuenta en el Barclays, pero este no acepta cuentas en los que los administradores de la compañía no son residentes en Reino Unido salvo excepciones y yo no soy una de ellas. Así que me pongo a buscar bancos, ninguno parece factible. Incluso el Santander, que opera en Reino Unido tras las compras de bancos ingleses, parece reacio a crear cuentas a personas no residentes en UK. Envío un correo electrónico a Companies Made Simple para que me recomienden algún banco. No recibo respuesta.

MI VIAJE A LONDRES

Afortunadamente, el vuelo me salió barato, así que me planté en el Stanted Airport de Londres por 10 euros (20 euros i/v) y mi amigo Dan me vino a recoger. Suerte de eso, porque sino, eran 20GBP el tren a Londres, y luego 10GBP el tren a su casa. Aún así, para los tres días que estuve, tuve que recargar 30GBP my OysterCard (tarjeta de transporte interurbano de Londres) para poder ir, moverme por la ciudad y volver a la casa de Dan. Tengo la manía de contabilizar todo, así se realmente si algo es rentable o no. Haciendo las cuentas a ojo de buen cubero siempre salen los números, cuando detallas costes, ves si es viable o no.

El curso “Understand Your Limited Company”

El lunes a las 9am empezaba el curso en la sede de Companies Made Simple, también sede de Nomad Diary ltd., mi empresa británica creada con ellos. El curso lo empezaba el fundador de Companies Made Simple, que daba un breve análisis de cómo había cambiado todo en los últimos treinta años, ahora llevar la contabilidad de una compañía se hacía con un ordenador y la contabilidad de muchas empresas cabe en un mísero CD, mientras que antes todo debía estar en libros detalladamente para cuando venían las inspecciones/revisiones estatales.
Empieza a hablar Tony Mann, que dará prácticamente toda la charla, un asesor fiscal de “Westbury accountants & business advisors”. Una empresa del grupo Companies Made Simple.
Lo más divertido lo suelta al principio. -¿Cuánto habéis pagado por montar vuestra empresa? Poco, ¿verdad? En otros países se paga mucho dinero, miles y miles de libras por lo mismo, pero aquí funciona diferente. Aquí te dejan ser empresario con facilidad, pero lo que no te cuentan son los deberes y obligaciones que conlleva, y como te pases de un plazo o no hagas algo que te toca, las multas pueden llegar a 5.000GBP por cosas básicas como no presentar impresos a HMRC.Ser empresario, tener vuestra Ltd. conlleva una gran responsabilidad. Las entidades públicas no entienden las entregas fuera de plazo, la multa mínima son 150GBP, hay que ir con ojo y mirar todo muy bien-.
Aparte de eso cuenta cosas básicas que debería saber toda persona que monta una empresa. Cuando creas una empresa, esta es una persona jurídica en sí, y por tanto debes separar la empresa de ti. Ya no eres tú, es la empresa la que actúa, la que factura, es decir, la que tiene responsabilidades para con los clientes, y tú tienes responsabilidades para con la empresa como Director/Mánager o el cargo que desmpeñes. Pero como un mero empleado.
En UK se penaliza con severidad el hecho de que la contabilidad de la empresa no esté clara y haya chanchullos (ver abajo de todo el significado de “chanchullos” aquí). Con eso él nos explicaba que el transferir dinero de la empresa a nuestra cuenta, o de nuestra cuenta a la empresa, no está autorizado salvo que exista una razón contable para ello. Por tanto, para generar gastos, debes generar ingresos antes. Si tu capital social inicial son 100GBP, ese es el capital que debe existir en la cuenta corriente cuando la abras, y con ese capital empezarás a trabajar.No puedes pagar tú y que la empresa te pague a ti. La empresa necesita facturas, y si tú quieres facturar a la empresa, debes ser autónomo aquí, y si tú eres autónomo aquí, para qué vas a montar una empresa en UK? ;-)
La separación de entes es vital entenderla, pues las multas por no hacer contabilidad como toca, ascienden a números de cuatro cifras. Sí, ahí se toman muy en serio, que si montas una empresa, es para que la empresa trabaje, no para que tú tengas que ir haciendo trapicheos. Si quieres hacer trapicheos, ellos te indicarán que mejor te haces “sole trader” algo así como el autónomo de aquí, y así lo haces todo a título personal.
¿Diferencias entre Ltd (UK) – SL/SLU/SRL (ESP) y sole trader (UK) autónomo (ESP)? Pues su nombre bien lo indica: responsabilidad. La diferencia radica en si la responsabilidad es directa o limitada por tu parte. Cuando tú tienes una Ltd/SL, es la empresa la que trabaja, la empresa la que factura al cliente, y en caso de problema, denuncian y reclaman a la empresa. Si por el contrario eres sole trader/autónomo, trabajas como tal, facturas como persona física y en caso de problema, te denuncian y reclaman a ti.
Es muy importante entender (como bien decía Tony) que si tú eres el Director/Administrador de la empresa, tú eres el responsable de la empresa. Si bien tú tienes responsabilidad limitada, tienes responsabilidad directa en toma de decisiones, así por ejemplo, si la empresa no tiene dinero en el banco y no tienes previsiones de ingresar dinero en mucho tiempo, y encargas un producto, te lo entregan y dices que pagarás en X días, si no pagas y denuncian a la empresa, el juez puede declararte culpable por tomar una decisión sabiendo que no había dinero en la empresa. Tú como persona física siempre serás responsable de tus actos de control de la empresa.
Por otra parte, algo interesante acerca del VAT/IVA es que en UK, donde el impuesto asciende a un 21%, debes inscribirte en el registro oficial de este impuesto solamente si vas a superar una facturación de 68000GBP (82000EUR aprox.), de lo contrario, puedes facturar sin IVA y no inscribirte. En cambio, desde el momento que te inscribes, eres un recaudador de ese impuesto para la Hacienda y deberás ingresarlo puntualmente. También, en UK el IVA se paga anualmente por adelantado en base a tu facturación del año anterior, en el caso de que luego sea inferior, se te compensa, pero tú pagas por adelantado. Es decir, si este año has facturado 100.000GBP, habrás ingresado 21.000GBP en la Hacienda de este impuesto. Al inicio del año siguiente deberás pagar 21.000GBP como previsión de IVA, así que no será hasta el año siguiente que se te compense por tu nivel de facturación.
Tony nos confirma que no se puede sacar dinero, salvo factura que hagamos a la empresa. La otra manera de sacar dinero y que sea nuestro es que la empresa de dividendos a final de año (reparta dinero a sus accionistas en base al dinero que haya) pero ese dinero Hacienda UK lo grava con un impuesto de alrededor del 20%, y yo se por parte española que la Hacienda aquí lo grava con otro impuesto del 20-25% dependiendo del importe. Ya no resulta tan interesante tener la empresa si no puedes sacar dinero porque se van a quedar un 45%, ¿no?
Tony nos recomienda, que nos familiaricemos con los períodos contables y los impuestos, con la información a rellenar en impresos y que si tenemos dudas, contactemos con un profesional. Al fin y al cabo, están para eso, para liberar el trabajo en un sector complejo que muchas veces desconocemos.
Una vez concluída la charla vuelvo a preguntar lo básico que no me respondieron por correo electrónico. ¿Me recomiendan un banco, o a qué banco ir para abrir una cuenta de mi empresa? Al ser extranjero no se mojan y me dicen que lo pruebe en cualquiera, pero el HSBC es una buena posibilidad.
Salgo de ahí rumbo al banco que me han citado y al llegar… Oh! Sorpresa! Para hablar con alguien del banco y abrir una cuenta… hay que pedir cita! Tengo que volver al día siguiente. Regreso a Companies Made Simple para ver si Tony sigue por ahí, me gustaría preguntarle cuánto cobran en Westbury por llevar la contabilidad de una empresa pequeña durante 1 año: 1200/1400GBP (1600euro). El tener la empresa en UK ya no empieza a ser tan ventajoso, en España pago por lo mismo 750euro.

Abrir una cuenta en un banco británico sin ser residente

Al día siguiente me presento puntual en HSBC, el banco que me recomendaron y en el que tengo cita. La señorita que me atiende me empieza a interrogar con preguntas varias, desde el “a qué te dedicas”, “dónde vives”, etcétera, hasta ingresos anuales del período anterior, ingresos previstos para este año, dirección web, twitter y correo electrónico. Va apuntando todo en folios blancos, como si fuera tomando apuntes de un profesor.
No lo acabo de entender muy bien, así que en mitad del tema le suelto: yo había venido a abrir una cuenta corriente para mi Ltd. pero no quiero ningún tipo de crédito, ni tarjetas de crédito ni nada, sólo una cuenta con la que poder operar y recibir transferencias, como máximo necesitaré una tarjeta de débito. Se ríe y dice: qué bien!
Yo ya no entiendo nada, pero pasamos al ordenador y la señorita empieza a escribir cosas en el ordenador, me pregunta más cosas y va completando, incluyendo fotocopia del pasaporte y finalmente imprime hojas que empiezo a firmar mientras me dice para qué es cada papel.
Cuando yo ya me creo victorioso y con mi cuenta abierta me dice. Le diremos cosas durante las próximas 48 horas, se procede a un estudio de tu perfil, tu información fiscal pública y otras cosas. Yo me iba de Londres en menos de 12 horas, así que me iba a ir sin saber siquiera si tenía una cuenta abierta.
Finalmente, tres días más tarde recibí un correo electrónico confirmándome que HSBC me aceptaba como cliente y me enviaban una carta con la información de activación del Internet Banking. El problema es que no tenía el servicio de “Mailing” en mi cuenta con Companies Made Simple, así que cuando recibieron la carta del banco, me enviaron varios correos diciendo que por esta vez me reenviaban la carta, pero a partir de entonces las devolverían si no pagaba los 15-25GBP/mes de reenvío de cartas.

CONCLUSIÓN

Por qué trabajar de autónomo o crear tu empresa en España y no crear una empresa en UK

Trabajar dado de alta en la Seguridad Social como autónomo tiene sus ventajas y sus desventajas. Pero la mayor ventaja de todas, es poder facturar con IVA. ¿Por qué es la más importante? Veamos, las empresas/autónomos juegan con el IVA soportado/devengado. Deben pagar IVA y cobrarlo, y la diferencia que ingresan de más la pagan a Hacienda trimestralmente. Así pues si nosotros trabajamos en el mundo B2B (business2business) y nuestro cliente por tanto es una empresa, le interesa que le facturemos con IVA para deducírselo. Si le facturas sin IVA, no puede “jugar” con él. Así que si tengo que pagar 300 euros por unos servicios de gestoría, y uno me factura con IVA y el otro no, yo iré al que sí factura con el impuesto, porque me lo deduzco.

DIFERENCIAS ENTRE MONTAR UNA EMPRESA EN ESPAÑA O HACERLO EN UK

ESPAÑA

- 20euro: Solicitar “Denominación social” al Registro Mercantil (vía web)
- 0euro: Creación de Estatutos (copia de estatutos de otras empresas)
- 3000euro: Capital Social para la Empresa (dinero que deja de ser tuyo para ser el dinero inicial de la empresa)
- 60euro: Firma de las Escrituras ante Notario.
- 50euro: Registro de Escrituras e inscripción en Hacienda.
- 255euro/mes: El Administrador deberá darse de alta de autónomo.
Pros:
- Facturación con IVA.
– No tienes que viajar a ningún lado, estás en tu casa.
- Abrir una cuenta es muy fácil, vas y la abres.
- Tu facturación puede ser a cualquier país sin problemas.
- Si quieres dinero de la empresa, como eres autónomo le facturas y te haces una transferencia.
– Accesibilidad a asesores, contables y abogados.
- Conocimiento de impuestos y trámites. Si no los conoces, los puedes aprender rápido.
- Multas y penalizaciones bajas.
Contras:
- Trámites burocráticos en un inicio.
- Pago mensual de la Seguridad Social.

REINO UNIDO

- 70euro: Solicitar “Denominación social”, creación de Estatutos, y constitución de la empresa.
- Xeuro: Capital Social para la Empresa (dinero que deberás ingresar en la cuenta del banco de la empresa)
Pros:
- Barato y rápido crear la empresa.
- No hay que pagar Seguridad Social.
Contra:
- Viajes mensuales/bimensuales a UK.
– Tu facturación debe ser más de un 50% fuera de España o Hacienda española te meterá un pollo por fuga de capitales.
- Complicación en crear una cuenta en un banco de UK por no ser residente en UK.
- Imposibilidad de traer dinero a nosotros sin altos gravámenes (impuestos) por parte de la Hacienda de UK y Española.
– Facturación sin IVA.
- Oficina virtual necesaria y por tanto unos 50GBP/mes.
- No hay accesibilidad a asesores, contables y abogados y estos son caros.
- Nulo conocimiento de impuestos y trámites. Y aprenderlos resulta extraño debido a que su funcionamiento no es similar al español.
- Multas y penalizaciones altas.
- No cotizas en la Seguridad Social española.
Un viaje a Londres, si sumamos costes… los vuelos a UK sale por 50GBP i/v. El hotel costará 100GBP para 3 días. El transporte del aeropuerto a la ciudad rondará los 20GBP en autobús. El transporte urbano tarifa plana OysterCard diaria sale por unos 10GBP. La comida diaria nos saldrá por 20GBP si comemos cosas muy baratas, 30GBP si nos alimentamos con algo decente. Sumamos todo y tenemos 230GBP por viaje, o lo que es lo mismo, unos 280 euros, que es más de lo que cuesta 1 mes de seguridad social. Si contamos que tenemos que ir de manera bimensual y que a veces encontraremos precios más caros en billetes con todo el tinglado de la gasolina que sube, yo veo que el beneficio de no pagar Seguridad Social es más ficticio que otra cosa. Nos ahorramos 100 euros?  150 euros? Eso es tiempo que aquí tenemos en tranquilidad conociendo el tema. El ahorro de esa cantidad es más molestia que ahorro. Ahorro más bien poco, debido a que la oficina virtual en UK nos cuesta el dinero que nos ahorraríamos.

RESUMEN, ¿A QUIÉN LE PUEDE INTERESAR MONTAR UNA EMPRESA EN UK?

A una persona que quiera montar una tienda B2C (business2customer) y su cliente sea cliente final (ejemplo, Amazon). De esta manera, y siempre que no superes 68.000GBP puedes montar una tienda online de productos que venda a cualquier parte del mundo, porque los clientes se ahorrarán el 21% de VAT/IVA y por tanto sus precios serán inferiores a la competencia.
Yo por mi parte, he cerrado mi Ltd. pagando obviamente otros 50GBP.
Moraleja: “No es oro todo lo que reluce ni toda la gente errante anda perdida” LOTR, JRR Tolkien.

Consejo:

Si vais a montar una empresa o a darte de alta de autónomo, bien vale la pena contactar con un profesional, informarte gratuitamente en Jóvenes Empresarios o cualquier entidad parecida, que te ayudarán en los primeros pasos y son auténticos profesionales en la materia. No te creas nada de lo que leas por internet. No hay duros a cuatro pelas.

Actualización 1.-

He leído en menéame que me tachan de hacer chanchullos y temas en negro. Como he escrito ahí, de lo que trata este artículo es de lo contrario. Cuando hablo de “chanchullos” me refiero a transferencias de dinero entre la SL y el administrador en una Sociedad Limitada Unipersonal. NO es ilegal. A veces la empresa necesitará liquidez para pagar facturas, y no las debes pagar de tu bolsillo, sino que le haces un “préstamo” a la empresa temporal. Esto en las empresas de UK no está bien visto, no puedes hacerlo sin penalidad o ampliación de capital.
Si lo que quieres es hacer es trabajar en negro, no montes empresa en España ni UK, ni te des de alta de autónomo. Así de fácil. Si vas a tomarte la molestia de hacer todos estos papeleos, es por algo, no? ;-)

Actualización 2.-

Yon en los comentarios ha hecho un muy buen apunte. Los dividendos están gravados por los dos países, pero luego se puede reclamar para recuperar una parte. Más información en los comentarios.

Por Juan Carlos. (JC Ltd.)